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视赚瞄准广告主痛点需求开启户外新媒体20

时间:2019-02-27 18:46:14| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

视赚瞄准广告主痛点需求 开启户外新媒体2.0模式

不解决广告主和用户痛点需求的广告投放就是耍流氓!日前,做为资深广告从业人员,有着好几家大型传媒公司策划总监经历的阿峰悄然地更改了自己的标签。那么对于广告主而言,他们的痛点又是什么呢?

视赚CEO刘勇

我知道,我们所投放的各类广告费用至少有一半费用是浪费了的。这已经成为各大企业广告主的共识,而这种共识已经成为整个广告行业上、中、下游必须要面对的核心痛点问题之一怎么让广告主觉得自己花的每一分钱都有价值。

带着这个问题,昨天,采访了媒体O2O联盟发起人,互联+传媒行业的先行者,视赚络公司CEO刘勇。作为99年开始创业的第一代互联人的刘勇,在互联和新媒体圈算是年轻的老人的典型代表,早在两年前,他就率先提出户外新媒体2.0概念,倡导和践行互动交互式户外新媒体传播,并最终决定加盟浙江视科传媒并作为联合创始人,成立了杭州视赚络技术有限公司。

刘勇告诉,其实对于广告主而言,不仅不能精准的知道自己花的钱有没有回报,最重要是随着移动互联时代的到来,特别是随着博客、微博、为代表的自媒体的兴起,有很多传统的电视,平面,络广告都感觉有如水击苍蝇,无处着力;以传统的电梯轿厢广告为例,即使大家进入了封闭的电梯空间,大家可能更多的时间是低头看刷朋友圈,而不会去盯着电梯里的广告看,这是为什么呢?因为电梯广告对坐电梯的潜在终端消费者而言,多半没有亲和力没有亲和力的表现是因为观众和广告没有形成良性互动,特别是深层次的互动;广告主想要体现的品牌诉求和市场信息,对潜在的消费终端不但没有吸引力,而且还可能有副作用坐个电梯都不安生。解决这个最好的办法,是让坐电梯的潜在客户觉得他(她)看广告所花费的时间是有价值的简单的说所见即所得,通俗的讲是,客户在很狭窄的让人感觉到窒息的电梯空间里,还能有所收入,试想一下,是不是更容易让人产生看广告的冲动。可是光有冲动是不行的

视赚瞄准广告主痛点需求开启户外新媒体20

,还得让他有持续的激情,那就得深度捆绑,让潜在客户无时无刻不在感受到自己的时间有价值。这就必须让消费者真正的参与到广告当中来,让他成为整个广告的深度参与者,让他产生彻底的价值认同,比如说,2000年前后,戴尔笔记本推出的私人订制一度让其市场占有率遥遥领先,又比如时下的小米,通过米粉在产品在设计前后的广泛参与形成的聚合效应而后发制人,这就是视赚络CEO刘勇所理解的新媒体2.0带来的核心效果。

刘勇继续阐述到:相对于传统的电视、平面,户外、电梯等广告,如果能打通与消费者的最后一公里,最好的方式就是让潜在的消费者成为广告的制作者、参与者、分享者和获利者。只有这样,人们看广告才会有兴趣;而不是电视一到播放广告的时候用户直接跳台,平面媒体一看到广告页码立马翻页,户外广告客户你播你的内容,我做我的路人甲、已、丙、丁,电梯广告好烦人等等,因为这些广告内容都只是起到传声筒的作用,都很呆板,一句话,就是让每一种信息传播的载体包括广告生动起来,让这些呆痴的广告更有生命力!这就是互联的web2.0的核心共创和共享。正是基于这种互联思维,刘勇于2013年就提出了户外媒体2.0的创造性思维,并于今年初推出了集移动传媒、移动电商及智慧商圈于一体的互联跨界生态体系--视赚络平台。

据了解,视赚络以视赚APP为基础,整合平台上的移动广告、移动电商与智慧商圈三大业务矩阵跨界运营,以用户为圆心,运用物联、大数据、云计算、精准定向等高新科技,充分开发交通枢纽、大型商圈、高档社区中的中高端用户人群资源,提高数据收集、存储、管理和分析能力,内引外联开发数据挖掘技术和工具,分析用户信息需求,推动用户监测、交叉推广、精准营销、信息推送等相关应用,满足分众化需求,为消费者带来了全新的消费体验。深度开发用户价值,做到量身打造、精准传播,将商家与广告主的效益最大化,打造中国最具规模与影响力的新媒体O2O平台。

基于这一整套无缝连接的O2O体系,视赚为客户提供从移动广告到电商销售再到线下精准揽客的全套O20服务,形成公司在互联时代的核心竞争力,已成为中国新媒体O2O模式开创者,并致力于成为线上与线下融合最佳的现代化企业。

短短半年时间,视赚络已快速接触并影响到快消、金融、电商、通信、汽车、化妆品等行业的优秀品牌。服务的客户有修正药业、可口可乐、农夫山泉、优衣库、捷豹、奥迪、东风日产、中国联通、中国电信、中国移动、康师傅等。